当好中国石油深海业务发展排头兵

   2023-09-30 15:04:24 490
核心提示:从2013年成功获取里贝拉项目,到中标全球最大整装深水开发项目巴西布兹奥斯油田,再到中标巴西勘探面积最大的阿拉姆区块。经过10年艰苦创业和深耕细作,中国石油打通了深水油气勘探、开发、海工建设、试采投产、提卸油销售等深水勘探开发全产业链。中国石油巴西深水油气业务实现了从无到有、从小到大、从弱到强的跨越式发展

从2013年成功获取里贝拉项目,到中标全球最大整装深水开发项目巴西布兹奥斯油田,再到中标巴西勘探面积最大的阿拉姆区块。经过10年艰苦创业和深耕细作,中国石油打通了深水油气勘探、开发、海工建设、试采投产、提卸油销售等深水勘探开发全产业链。中国石油巴西深水油气业务实现了从无到有、从小到大、从弱到强的跨越式发展,成为中国石油海外油气业务布局的重要组成部分。

锚定目标

夯实深海油气合作区建设基础

深海油气资源是实现深海油气合作区高质量发展的基础。自2013年中标里贝拉项目以来,巴西公司抢抓机遇,连续中标布兹奥斯在产油田和阿拉姆勘探区块。里贝拉项目在2014年至2018年期间储量规模逐年升级,发现成本屡创新低。项目西北区探明一个世界级巨型整装油田,油田高峰年产量将达到3500万吨。布兹奥斯项目作为世界最大深水油田,已有5艘深海浮式生产储卸油船(FPSO)在产,目前年产约3000万吨,未来高峰原油年产量可达8500万吨以上。阿拉姆项目是巴西桑托斯盆地面积最大的勘探项目,目前第2口探井已经完钻,获得重大油气发现。三大深海项目油气资源量巨大,有力夯实了中国石油巴西深海油气合作区的资源基础。

自进入巴西深海市场以来,中国石油注重加强与深海领域知名油气公司的交流合作。在里贝拉项目产品分成合同签署后,边运营边谈判,相继签署了联合项目部协议、派员协议、内部工作细则等十大补充协议,奠定了非作业者项目深度管控制度保障基础,充分保障了非作业者的权益。

创新构建深海项目非作业者深度管控的联合管理、联合决策、联合保障、联合监督和成果共享“五大机制”,实施Libr@35、Libr@AT、Libr@BV、Libr@Digital和Libr@LC“五大工程”,全方位深度参与项目管控,努力实现项目效益最大化,有效保障了公司权益。一是构建以“1+2+X+1”管控模式(项目联合体双层决策架构和若干决策支持机构)为核心的联合管理机制,为深度参与项目决策提供组织保障;二是构建以严格规范的书面表决机制为核心的联合决策机制,从根本上解决控制力和决策参与度不足等问题,为全方位深度参与项目运作和决策提供制度保障;三是构建以项目《联合保障程序》为基础、以同业审查为抓手的联合保障机制,保障项目科学决策、按计划推进;四是构建以非作业者联合财务审计制度、非作业者联合HSE审查制度和表决事项审批制度为主要内容的联合监督机制,充分行使非作业者监督权;五是构建以合作协议明确规定的项目资料共享清单和资料数据传输渠道为主要内容的成果共享机制,为非作业者深度参与决策提供详尽资料和成果基础。

10年来,巴西公司在艰难探索中愈发勇毅,在深海合作中更具底气。中国石油已经成为巴西深海“朋友圈”中的重要成员。

主动作为

打造巴西公司特色深海文化

巴西公司作为中国石油深海领域的探索者和实践者,在10年深海创业之路上从零开始,逐步创建起了深海提卸油销售体系,填补了中国石油在深水提卸油销售领域的空白。公司自主承担布兹奥斯研发义务并按年度计划有序推进,标志着中国石油独立自主攻克了深海项目运作的又一难点。

10年来,公司十分注重深海成果有形化,编撰出版《巴西超深水油气勘探开发实践》;系统完成了深海钻完井作业、海洋工程、水下设施、深海提卸油等10余项作业程序汇编以及HSE、人力资源、计划、财务、税务、采办、招投标等10余项商务程序汇编;搭建起深海数据库;高标准建立法律、内控、合规和风险控制“四位一体”管理体系,公司管理水平显著提升。

在一次次突破中跃进,在一项项成果中聚力前行。10年来,公司形成了中国石油巴西特色的“三强化、三相互、三突破”深海文化。通过强化专业、强化国际合作、强化外语的“三个强化”,打造了一支过硬的深海项目管理队伍;通过工作上相互支持、学习上相互帮助、生活上相互关心的“三个相互”,打造海外温馨大家庭;努力实现深海技术、深海项目管理和新项目开发“三突破”。

低碳发展

践行绿色理念承担社会责任

10年来,公司积极践行绿色发展、人与自然和谐共生的理念。里贝拉项目和布兹奥斯项目在油田开发之初就确定了“控碳”和“低碳”开发注采模式。针对两大在产项目产出气高含二氧化碳的特点,每一艘FPSO均设计有产出气处理和二氧化碳注入模块,有效利用伴生高含二氧化碳产出气回注驱油,最大限度地实现了低碳生产。油田开发生产过程中采用水气交替注入方式,采出气经处理后,除部分天然气外输和少量天然气作为燃料动力自用外,其余大部分天然气回注到储层中,在维持地层原始压力的同时,避免了二氧化碳排放,大幅提高了油田采收率,取得了良好的环境效益和经济效益。

巴西公司还不断推动绿色低碳新技术的研发和应用。里贝拉项目2014年提出深海高压气体分离(HiSep)技术概念,开展海底高压密相分离装置研发。该技术利用二氧化碳在高压下形成液相的特性,将高含二氧化碳伴生气在海底分离后直接回注到储层,从而降低FPSO处理液的气油比,在提高采收率的同时实现低碳生产。目前,该项目已完成去风险化研究和陆上测试,正在积极推进首个装置在油田的部署应用。

2022年,巴西公司制定了《“十四五”新能源规划》,计划到2025年,对里贝拉和布兹奥斯两个油田所产97%以上的伴生气进行有效利用。其中,大部分伴生气回注地层,另有部分管道气进行销售,或为发电提供动力,放空燃烧的伴生气严格控制在3%以下。根据计划,到2030年,巴西公司各油气项目伴生气放空燃烧将控制在2%以下,HiSep技术逐步推广。

10年来,中国石油在巴西积极履行企业社会责任,致力于增进当地民生福祉,连续6年组织员工向当地孤寡老人和残疾儿童捐款,推动实施文化捐赠项目,将企业发展与资源国可持续发展有机结合起来,为巴西社会发展作出了积极贡献。

来源丨中国石油报

通讯员丨张洁

编辑丨冯军

责编丨金雨婷

 
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