文章来源：名酒时空
统一思想，狠抓执行，强建体系，唯客是尊，打胜仗。7月17日—7月18日，青花郎半年销售工作西南区域会议在成都举行，云贵川渝藏五地经销商与郎酒销售团队齐聚成都大本营，以雷霆之势万钧之力迎接基地市场下半年大决战，决胜2023。
西南市场，尤其是四川市场，是郎酒的家门口市场、基地市场、战略市场，在百年郎酒新征程发展中的地位不言而喻。
为进一步巩固青花郎基地市场的战略地位，会议现场，郎酒股份常务副总经理、销售公司总经理梅刚要求青花郎事业部切实领会、深入贯彻汪俊林董事长的战略部署，并提出4个工作要点：
一、青花郎是公司第一重要战略产品，无可替代。西南市场作为郎酒基地市场，在全国市场战略布局中占据重要地位，事业部在统一思想，统一行动的同时，更要强化根据地市场建设，加快重点市场发展，最大化发挥基地市场的辐射作用。
二、以终为始，重点聚焦青花郎销售体系建设。围绕「人才体系、渠道体系、市场秩序体系」三大核心，加快营销体系的转型与建设，激发市场队伍的创造力与活力，推动系统蜕变与重塑。
三、高激励，是青花郎高质量发展源源不断的内生动力。公司将继续发挥制度优势，进一步完善薪酬体系，在业绩增长的考核基础上，综合考核费用有效管控、市场高质量发展，加大向价值创造者倾斜更高的薪酬和更大的激励，实现厂商共赢，相互成就。
四、零容忍，是青花郎共建共享、决胜全局的关键举措。公司将对青花郎经销商进行价值判断和价值选择，遵守市场秩序且稳步提升市场管理的商家，将随郎酒价量齐升而获得更大经营回报；针对扰乱市场秩序、思想淡薄、管理不力的商家，公司将坚决采取措施，确保市场更大的经营利益。
最后，梅刚要求青花郎事业部要有勇担「头狼」重任的担当，持续贯彻「龙马狼」精神，践行「唯客是尊」，为客户创造价值，锚定基地市场，奋战西南辐射全国，厂商凝心聚力，昂扬出击，打胜仗！
郎酒销售公司副总经理、青花郎事业部总经理胡红，青花郎事业部管理班子，销售公司相关职能部门负责人参加会议。
