假设一家公司年终发放的福利，有两种方案：一种是发500-1000元的过年费；一种是提供可选择的 N 种生活耐用品，如破壁机、空气炸锅、吸尘器等。从公司的角度上看，哪一种方案更能体现福利对员工激励效果呢？
福利管理是人才激励的重要组成
答案显然是第二种。为什么呢，发现金不是更实用吗？发钱固然更实用，但因福利在薪酬体系中的特殊保健作用，绝不是提升工资待遇所能达成的。人才，尤其是优秀人才，除了钱之外，更需要企业为其提供综合性方案。比如，发展空间，保障体系、工作自由度等等。所以，福利管理成为了企业招徕和保留才人的重要一部分。
第二种方案的优势
一、面临选择，感受深刻：弹性福利提供的自选方式，无疑让员工面对选择，要选择一定会纠结，纠结不好？NO，纠结=思考=感受深刻，这样才会对企业发放的福利有感觉，特别是对比现金方式。
二、耐用品让员工时刻被提醒：传统福利发放一般会选择米面粮油，弹性福利则加入更多生活耐用品，这些产品都有一个共同的特点，就是日常生活中出场频次高，一用到就会想到这是公司发放的福利，增强归属感。
三、凡尔赛文学：许多企业福利发放还是很不错的，但是炫耀一定就会讨人厌了，但这并不妨碍员工茶余饭后和朋友凡尔赛一下“上次发的福利，我选了这款，但同事说另一款非常好用，好多人都问她哪里，真是郁闷”，这种凡尔赛，是对企业福利的自豪感，在潜意识里强化了对企业的认同和归属感。
四、选择权=被尊重：我们都说每个人的悲喜从不相通，同理，每个人的需求和喜好也不相同，企业选择弹性福利，其实就是在表达对员工个性的尊重，与被动接受的效果自然是截然不同啦。
近年来，随着员工福利作为企业一项重要的成本投入，其规划与管理日益受到企业的重视。而传统的福利管理，往往是向所有的员工提供同样的福利内容。这种模式对企业最大的好处就是便于管理，企业制定福利计划的复杂程度就大大降低了。但是对于这种非法定福利项目，员工的偏好往往各不相同，众口难调。这种传统的福利计划模式往往无法考虑到员工多样化的需求，从而削弱了福利实施的效果。
为了更好地针对性解决员工的个性化福利要求，弹性福利应运而生
从20世纪70年代开始，在西方发达国家的一些企业中，开始针对员工不同的需求提供不同的福利内容，弹性福利模式逐渐兴起，并成了福利管理发展的一个新趋势。
弹性福利，是指企业确定对每个员工福利的投入的前提下，由员工在福利菜单中选择适合自己的福利，因此也叫菜单式福利。
在企业整体把控福利预算的基础上，弹性福利给予员工自由选择的权利，在现在这样一个崇尚自由个性，员工需求越来越多样化的环境中，这一点特别重要。
此外，弹性福利也是体现企业对员工的关怀的一种很好的方式。只有从员工的需求出发，能考虑到员工的喜好，才是真正的关爱员工。传统的一刀切的福利显然已经无法满足当下员工越来越多样化的需求了，这个时候，企业真的需要赶紧升级福利体系，采用弹性福利就是与时俱进的一种好的方式。
弹性福利优势
增加员工福利的灵活性、个性化和多样化
弹性灵活的福利模式打破了传统、单一的内容和形式，变得更加多样化和个性化，满足员工不同的福利需求，提高员工满意度，达成员工福利的终极目标。
减轻人事行政人员福利采购压力，提升管理绩效
弹性福利步入数字时代，强大的Saas系统提供多种实现方式，平台提供与需求匹配的福利解决方案、商品供应、物流配送、售后保障等服务，帮助企业简化工作提升效能，也让行政和人事岗位不再承担这部分采购压力，专心做好本职工作。
降低财务风险，减少对账时间，提高工作效率
通过福利平台，企业向员工发放额度，员工使用额度消费，服务商定期与企业对账结算，开具账单，完成闭环。福利费用凭证规范，有效避免风险，提高福利效果。
满足企业多场景需求，合理节约企业成本
福利平台供应渠道广泛，议价能力强，整合优质供应商资源，匹配相应的消费场景；保证福利质量，满足个性化需求；
合理合规，降本增效
合理管理福利费用，规划企业税收计划，降低预算，节约企业成本。
